המחיר של גיוס גרוע

ברוכים השבים ל-Hotfix — המקום שבו מזיזים את הפילטרים של לינקדאין הצידה ומדברים על המציאות המלוכלכת של עולם הפיתוח.

שחר פולק מארח את רועי שרגל ונרקיס פלדמן לשיחה חסרת רחמים על החור השחור של ה-R&D: גיוס עובדים. לא הצלחות, לא טיפים — הטעויות שעולות ביוקר ואיך מזהים אותן לפני שהנזק נעשה.

מה תקחו מהפרק הזה?

החשבונית האמיתית של גיוס גרוע

200,000 ש”ח — זה לא מספר תיאורטי. זו ההערכה הכוללת של גיוס עובד שלא מתאים: משכורת, זמן האוריינטציה, עלות הפיטורים, והנזק המוראלי לצוות שנשאר. הבעיה לא תמיד גלויה בראיון, ולכן הכי חשוב לדעת מה לחפש.

סינדרום ה”חייל"

"מה שאני צריך זה מישהו שיבצע פקודות.” — זו המחשבה שמובילה לגיוס הגרוע ביותר. רועי ונרקיס מסבירים למה אתם לא רוצים חיילים אלא שותפים — אנשים שמובילים, שואלים “למה” ולא רק “איך”, ולוקחים בעלות על התוצאה.

מבחן הריפלקציה

יש שאלה אחת שחושפת הכל: “מה היית עושה אחרת בפרויקט האחרון שלך?” התשובה “לא הייתי משנה כלום” היא הדרך המהירה ביותר להיפסל. מי שלא מזהה מה אפשר לשפר — לא יצמח, ולא יתרום לצוות שלכם.

ה-DNA של קפריסין

18 יום בחו”ל תחת לחץ אמיתי חושפים מה אנשים עשויים מהם. איך חופשת “רבוש” הפכה לכלי הגיוס הכי אמין שיש — לא מה שאנשים אומרים בראיון, אלא איך הם מתנהגים כשהכל משתבש.

יש לכם סיפור גיוס מהגיהנום? ספרו לנו בתגובות.